8月9日上午，交科公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，分析查找問題和不足，提出應(yīng)對措施并安排部署了下半年重點工作，交科公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)主管級干部、基層公司班子成員參加會議。

會上，相關(guān)職能部室負責(zé)人通報了上半年重點工作推進情況、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、在建項目履約情況、項目結(jié)算辦理情況和資金收支情況，結(jié)合實際工作，提出了針對性意見建議。據(jù)悉，上半年，交科公司在任務(wù)訂單和經(jīng)濟總量方面與去年同期相比均實現(xiàn)較大提升。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李中漢深入分析了上半年經(jīng)濟運行情況，對下半年重點工作任務(wù)提出六點要求：一要搶抓任務(wù)訂單，助力市場經(jīng)營實現(xiàn)新突破。要在抓好“二次經(jīng)營”的同時不斷開拓新市場，爭取實現(xiàn)經(jīng)營成果新突破。同時，加大資質(zhì)升級推進力度，盡快補齊公司發(fā)展短板。二要抓實生產(chǎn)組織，助力項目建設(shè)取得新成效。要抓好項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，嚴格落實項目策劃，加強項目過程管控，嚴格落實項目承包責(zé)任制。三是完善制度建設(shè)，助力合規(guī)管理再上新臺階。要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策和上級文件精神，做好制度修訂完善及流程優(yōu)化，重點突出合規(guī)、實用、高效。四是加大清欠力度，保障資金高效利用。要壓實清欠工作責(zé)任，重大項目由公司督辦，分公司成立專班，將清欠工作納入周例會，結(jié)合清欠效果及時調(diào)整清欠方案。五是嚴抓風(fēng)險研判，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要妥善處理好應(yīng)訴案件，防范合同、資金、輿情及信訪等各類風(fēng)險，為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。六是強化履職擔(dān)當(dāng)，提升工作質(zhì)效。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定全年目標(biāo)，不斷提高工作標(biāo)準，提升工作質(zhì)效。

公司黨委書記、董事長劉文太結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和存在的突出問題，他強調(diào)：全體干部職工要對當(dāng)前公司發(fā)展形勢保持謹慎樂觀的態(tài)度，立足主責(zé)主業(yè)，拿出務(wù)實作風(fēng)，確保全年度各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。一是要探索創(chuàng)新和完善企業(yè)經(jīng)營模式，通過加強政企合作等方式，找到一條可以復(fù)制推廣的經(jīng)營新路子；二是要推動各項工作落實落地見效，通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子雙周協(xié)調(diào)推進會機制，對重點工作進行梳理，制定清單，強化責(zé)任抓落實；三是要加大科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，通過創(chuàng)新實現(xiàn)降本增效，提高企業(yè)核心競爭力；四是要強化源頭管理，持續(xù)抓好風(fēng)險防控工作，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題積極協(xié)調(diào)解決，防止事態(tài)擴大，對企業(yè)造成不良影響；五是要持續(xù)抓好考核工作，要更加注重考核標(biāo)準制定的科學(xué)性上下功夫，加大對重點工作的考核比重，削減對常項工作的考核比重；六是要持續(xù)抓好清欠工作，堅持上下聯(lián)動，壓實工作責(zé)任，落實好任務(wù)分解，形成合力抓落實。