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來(lái)源: 作者:郭鎧銘 點(diǎn)擊量:2552次
為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)各項(xiàng)目間的學(xué)習(xí)交流,近日,交科公司三公司開(kāi)展了項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)評(píng)比活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、成果展示、查閱資料、對(duì)比交流,各項(xiàng)目部分享了建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、找出了短板弱項(xiàng)、提出了改進(jìn)措施,營(yíng)造了項(xiàng)目建設(shè)“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
據(jù)悉,三公司班子成員、科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目班子成員組成評(píng)比小組,以“查、聽(tīng)、看、問(wèn)”的方式詳細(xì)了解項(xiàng)目工作開(kāi)展情況。各項(xiàng)目部紛紛“秀肌肉、亮成績(jī)”,蘭州新區(qū)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目完善內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化項(xiàng)目干部職工責(zé)任意識(shí),為項(xiàng)目建設(shè)提供了制度保障,形成“靠制度管人管事”的工作局面;蘭州新區(qū)ZB15#路項(xiàng)目開(kāi)展安全質(zhì)量自查自糾常態(tài)化,有效控制工程質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)降本增效;蘭州雁灘S633#路項(xiàng)目建立《工作任務(wù)清單》,將項(xiàng)目管理清單化、措施具體化,保障項(xiàng)目建設(shè)高效率推進(jìn)。
項(xiàng)目班子紛紛表示:通過(guò)此次交流學(xué)習(xí)評(píng)比活動(dòng),既交流了經(jīng)驗(yàn)、找到了差距,更明晰了方向,將以此活動(dòng)為契機(jī),常態(tài)化推進(jìn)評(píng)比活動(dòng),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化短板弱項(xiàng),奮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)“以評(píng)促學(xué)、以學(xué)促干”!