8月23日，甘肅建投隧道公司董事長(zhǎng)劉文太來到位于緯三十二路西延段項(xiàng)目部的三公司開展調(diào)研工作。

在與三公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談中，劉文太詳細(xì)詢問了三公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)、班子建設(shè)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新、廉政建設(shè)等方面的具體情況，針對(duì)三公司班子提出的一些問題，劉文太進(jìn)行了深刻地分析，并提出了一些中肯的合理化建議和要求。劉文太指出，分公司和項(xiàng)目部是制度的具體執(zhí)行者，在制度建設(shè)上要結(jié)合實(shí)際，有操作性，不能華而不實(shí)，要有具體的措施和辦法；班子成員之間要多溝通，多交流，發(fā)揮特長(zhǎng)，共同把分公司的事做好；要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，培養(yǎng)出能獨(dú)當(dāng)一面的人才，把班子成員的精力騰出來集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；在廉政建設(shè)上，分公司班子要守住底線、守住紅線，以身作則、帶好職工，保護(hù)好職工。

在分公司全體職工的調(diào)研會(huì)上，劉文太認(rèn)真聽取了職工們對(duì)于分公司管理、黨建工作、制度建設(shè)、班子建設(shè)、人才培養(yǎng)、職工生活等方面的意見建議，并一一解答了職工的疑惑。他指出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作尤為重要，特別是在施工行業(yè)，要注重施工的全局性和計(jì)劃性，必須要加強(qiáng)交流、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。隧道公司是一個(gè)年輕的公司，年輕人與年輕人之間更是要相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，職工提出的合理性建議和好想法，公司會(huì)予以采納，希望大家要對(duì)企業(yè)有信心，對(duì)自己有信心，以良好的精神風(fēng)貌加強(qiáng)工作學(xué)習(xí)。

講黨課環(huán)節(jié)，劉文太立足隧道公司和三公司實(shí)際，結(jié)合分管工作從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展具體工作兩個(gè)方面進(jìn)行了講話。他指出，分公司要加強(qiáng)班子建設(shè)，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；職工要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和個(gè)人能力；公司全體職工要共同做好公司的事，維護(hù)好職工和企業(yè)的利益。

休息之余，劉文太參觀了職工宿舍、餐廳和辦公環(huán)境，對(duì)于項(xiàng)目部的建設(shè)，尤其是三公司在職工生活?yuàn)蕵贩矫娴脑O(shè)施建設(shè)表示了肯定，建議在各分公司之間進(jìn)行宣傳和推廣。

（通訊報(bào)道：張瑞芝，竇存盛，編輯：楊愛紅）