日前，為全面貫徹落實公司安全和質(zhì)量相關文件要求，建立健全項目安全質(zhì)量管理制度，隧道公司安寧區(qū)511#路道路工程項目經(jīng)理部召開了全體人員安全質(zhì)量會議。

會議指出，安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程，直接關系到施工生產(chǎn)順利進行和人民生命財產(chǎn)安全，關系到企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)品牌建設。T511#路道路工程項目經(jīng)理部作為公司的重點工程項目，肩負著重大的安全生產(chǎn)責任。項目部為防止重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，完善應急管理機制，以便有效地控制和處置可能發(fā)生的安全隱患，保障項目部人員及現(xiàn)場施工人員的人身和財產(chǎn)安全。本著“預防與應急并重”的原則，項目經(jīng)理部決定成立安全檢查小組、安全應急預案小組，并以項目紅頭文件形式下發(fā)，責任到人。

會議強調(diào)，優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)市場競爭取勝的法寶，也是企業(yè)形象的金字招牌。對于施工企業(yè)來說，工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命和靈魂，是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的關鍵。在“工程質(zhì)量治理兩年行動”收官階段，項目經(jīng)理部從工程開工，每一個細節(jié)都力求標準規(guī)范，在最后的交工驗收時，能交出一份滿意的答卷，確?！敖ㄍ侗保帯帮w天獎”和“魯班獎”。

為了更好的與公司各部門聯(lián)系接洽，結合項目施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)需要，根據(jù)項目經(jīng)理部人員自身情況，會議最后決定成立技術部、工程部、物資部、財務部、辦公室等部門，并制定相應部門的規(guī)章制度，確保施工生產(chǎn)順利進行。

（通訊員：邵超群）