——隧道公司強(qiáng)力推進(jìn)制度建設(shè)

   “國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。”，無(wú)規(guī)不成方圓。健全完善的規(guī)章制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)青不敗的基礎(chǔ)。在全面深化國(guó)有企業(yè)改革的大背景下，隧道公司實(shí)施機(jī)構(gòu)改革，成立了六個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的分公司，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了重大變化。為切實(shí)開(kāi)拓管理思路、創(chuàng)新管理模式、規(guī)范管理行為，公司把制度建設(shè)作為全年工作的首要任務(wù)全面鋪開(kāi)。

    3月15日，公司召開(kāi)專題會(huì)議，啟動(dòng)部署適應(yīng)新發(fā)展要求的制度修訂工作，對(duì)公司各管理口、業(yè)務(wù)口的制度進(jìn)行全面梳理，列出制度修訂清單和時(shí)間安排，董事長(zhǎng)劉文太做了總體要求。會(huì)議決定建立制度修訂部門聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)部門間制度修訂工作互通有無(wú)，確保制度修訂既不漏項(xiàng)、也不重疊，達(dá)到無(wú)縫銜接的效果。會(huì)議要求，黨建制度的修訂要結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化、全面從嚴(yán)治黨管黨、新形勢(shì)下規(guī)范黨內(nèi)政治生活等新情況新問(wèn)題進(jìn)行。由監(jiān)察室對(duì)制度修訂工作進(jìn)行全程跟蹤督辦，保障按預(yù)定時(shí)間達(dá)到預(yù)期效果。

    4月27日，公司組織召開(kāi)制度修訂推進(jìn)會(huì)，機(jī)關(guān)各部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的制度建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)梳理，指出修訂工作的問(wèn)題與不足。公司監(jiān)察室對(duì)下一階段的制度修訂時(shí)間進(jìn)行了安排。公司黨委書記李新民對(duì)制度修訂工作前期進(jìn)展情況給予充分肯定。他指出，各部門要按照3月15日制度修訂會(huì)議精神和今天的推進(jìn)會(huì)安排，進(jìn)一步抓好落實(shí)。要充分保證制度的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好各項(xiàng)工作，6月底之前完成修訂任務(wù)，確保各項(xiàng)管理有序開(kāi)展、有章可循。

    此次制度修訂涵蓋了黨建工作、行政管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、科技質(zhì)量、設(shè)備材料等各個(gè)方面，對(duì)于把公司各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化軌道，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。建立一套科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的、適合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)部管理制度，必將進(jìn)一步提高管理水平，確保公司各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)和公司健康持續(xù)發(fā)展。（通訊員：馬元君）